證券代碼：300144 證券簡稱：宋城演藝 公告編號：2024-043

一、重要提示

本半年度報告摘要來自半年度報告全文，為全面了解本公司的經營成果、財務狀況及未來發展規劃，投資者應當到證監會指定媒體仔細閱讀半年度報告全文。

所有董事均已出席了審議本報告的董事會會議。

非標準審計意見提示

□適用 √不適用

董事會審議的報告期利潤分配預案或公積金轉增股本預案

□適用 √不適用

公司計劃不派發現金紅利，不送紅股，不以公積金轉增股本。

董事會決議通過的本報告期優先股利潤分配預案

□適用 √不適用

二、公司基本情況

1、公司簡介

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2、主要會計數據和財務指標

公司是否需追溯調整或重述以前年度會計數據

□是 √否

■

3、公司股東數量及持股情況

單位：股

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持股5%以上股東、前10名股東及前10名無限售流通股股東參與轉融通業務出借股份情況

□適用 √不適用

前10名股東及前10名無限售流通股股東因轉融通出借/歸還原因導致較上期發生變化

□適用 √不適用

公司是否具有表決權差異安排

□是 √否

4、控股股東或實際控制人變更情況

控股股東報告期內變更

□適用 √不適用

公司報告期控股股東未發生變更。

實際控制人報告期內變更

□適用 √不適用

公司報告期實際控制人未發生變更。

5、公司優先股股東總數及前10名優先股股東持股情況表

公司報告期無優先股股東持股情況。

6、在半年度報告批準報出日存續的債券情況

□適用 √不適用

三、重要事項

2024年是文化和旅游市場快速恢復發展的鞏固期、強化期，受政策、供給、宣傳等多種利好因素影響，城鄉居民出游意愿高漲，旅游市場活力迸發，假日消費持續升溫，文旅融合紅紅火火，服務供給提質升級。

在董事會的領導下，公司認真貫徹執行2024年度工作計劃，有序開展新項目、新內容、新提升、新營銷、新管理等各項工作，保障了公司持續穩定健康發展。新開業的廣東千古情景區憑借演藝公園的獨特模式、高品質的演藝內容、獨具氛圍的景區體驗等受到游客熱捧，持續受益旺盛的市場需求，表現出色，成為推動公司上半年業績增長的重要力量；西安千古情景區充分發揮“大演藝”的模式優勢和高品質演藝的內容優勢，需求旺盛，一票難求，不斷刷新西安演藝市場演出場次、游客人次等各項記錄；杭州宋城繼續發揮大本營和試驗田的作用，夜游、狂歡、穿越、換裝、武俠等各項活動開展有聲有色，吸引了大批年輕游客體驗參與，打造了多元演藝模式的示范效應；其他各個景區牢牢抓住游客需求，不斷打破流量天花板，市場競爭力不斷提升，市場占有率持續擴大。報告期內，公司第十二次獲得“全國文化企業30強”殊榮，取得社會效益和經濟效益雙豐收。

報告期內，在景區運營天數和游客人次大幅增加的驅動下，公司實現營業收入117,739.51萬元，同比增長59.00%；歸屬于上市公司股東的凈利潤55,036.17萬元，同比增長81.75%；歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤 54,722.04萬元，同比增長85.22%。

報告期內，公司主要經營情況說明如下：

（1）新項目

廣東千古情景區于2024年2月10日正式開業，系公司第9個自營景區，是粵港澳大灣區首個以演藝為核心的文旅項目。受益于旺盛的市場需求，廣東千古情景區開業以來高開高走，主秀《廣東千古情》首演后連續多天單日上演9場，打破新開業“千古情”單日演出場次的多項記錄，上半年日均上演4.2場，游客平均停留時長超過4小時。廣東千古情景區打造了珠三角文旅新高地，開創了珠三角旅游演藝新時代，帶動佛山城市人氣指數直線飆升，受到主流媒體和社會各界的廣泛關注，《人民日報》盛贊“一臺演出帶火一座城”。

三峽千古情景區在公司與業主方的精誠合作下高質高效推進，在報告期內完成開業前的最后準備工作，并于2024年7月26日震撼亮相。三峽千古情景區以其獨特的文化魅力和精彩的演藝活動吸引了大量游客前來參觀游覽，《三峽千古情》開演首日連演6場，場場爆滿，央視以《用“活”長江文化，帶“火”山水旅游》為題報導。隨著熱度不斷攀升，《三峽千古情》在8月3日和8月4日單日上演8場，再度刷新湖北大型旅游演藝紀錄。三峽千古情景區豐富了宜昌的旅游產業結構，帶動了周邊產業鏈的協同發展，填補了湖北省大型旅游演出項目的空白。

（2）新內容

完成《廣東千古情》和《三峽千古情》的編創和落地，根據市場反饋對《上海千古情》再次進行整改升級，結合市場需求推出大型實景演出《風笛之戀》，踐行“常演常新”對各景區外場節目進行“精品化”提升整改，高產高效地完成了一個個編創和升級目標，真正踐行了持續打造非同凡響的高品質演藝作品，有效豐富了演出和體驗內容。

《廣東千古情》立足于嶺南文化，用前所未有的視角高度提煉出廣東人的精神和擔當；以真技術還原真場景，在舞臺表現中加入幻多奇蹦極、高速吸幕、星空燈幕、旋轉圓臺、3D威亞、僑批矩陣等多種呈現手段，生動再現了廣東兒女“敢闖敢拼”的精神內核；以真沉浸激發真共鳴，打破傳統劇場的限制，讓觀眾融入劇情，成為表演的一部分，帶給觀眾全方位的感官刺激和互動體驗。《三峽千古情》以傳遞三峽文化為出發點，融合了大型線陣、3D威亞、全彩投影、巨型LED屏、多維度升降舞臺、智能數字化控制系統等高科技手段，以天馬行空的暢想、神來之筆的創意，讓純粹的歡樂、震撼與感動直達觀眾心靈，鑄就了城市文化新高地，打造出文旅演藝新高峰。《上海千古情》再次整改升級后，在演出內容、演出節奏和畫面表達上更加貼合觀眾審美要求，獲得游客高度認可。《風笛之戀》融合驚險刺激的馬術表演、扣人心弦的高空威亞、垂直升降的機械城墻、立體真實的水火特效，打造了一場震撼心靈的視覺盛宴。各景區外場節目從節目創意、演出內容、氛圍環境、參演人數等多方面、多維度進行優化提升，突出互動性、打卡性、娛樂性，持續優化升級，提煉精品。

（3）新提升

各景區結合客群結構變化、消費潮流趨勢、游客體驗偏好等持續強化設施設備建設，構建高品質商業氛圍，不斷營造新奇特的景區和度假體驗。新推出的廣東千古情景區和三峽千古情景區打造了大量的科技互動體驗類項目和獨具地方特色的穿越街區，推出眾多的沉浸式演出、走動式演出、民俗和非遺表演，營造煥然一新的開放式演藝空間，將旅游、演藝、度假有機融合在一起，打破了公園和演藝的界限，帶給游客全新的休閑度假體驗。

結合不斷攀升的市場需求，西安千古情景區充分準備，強勢啟用2號劇院，大大提升了黃金時間的接待能力和經濟效益。暑期以來，《西安千古情》常態化上演十多場，其中7月13日單日上演15場，打破西安演藝流量天花板。上海千古情景區對二樓以上空間啟動全面的整改升級工作，打造新場景，擴容新空間，營造新氛圍，大大增加了游玩的空間和趣味性，受到游客好評。杭州宋城完成停車場提升改造，增加車位1,100余個，有效解決客流高峰期“停車難”問題，切實為游客出行提供便利。各個景區還紛紛推出漢服體驗店、換裝館，引進品牌餐飲店鋪，完善路牌標識、充電寶布點和網紅打卡點，增加宋禮店SKU，從吃住行游購娛全方位覆蓋游客需求，最大程度提升游玩的便捷性、舒適性和體驗感。

（4）新營銷

線上線下同時發力，不斷強化人群細分和地域特色，擴大營銷覆蓋人群，提升營銷轉化率，取得良好成效。線上方面聚焦微信、微博、小紅書、抖音、快手等主流宣傳陣地，完成多輪次精準投放，聯動KOL及大V達人，引爆話題效應，霸屏各大權威榜單，持續占領用戶心智；線下方面緊抓每一個時間節點，策劃春節“狂歡中國年”、夏季“冰雪狂歡”等主題活動，積極拓展研學市場、企事業團建、老年專列等專題市場，在多個市場上取得突破。

廣東千古情景區開業前，公司精心籌劃，多渠道立體宣發，實現全網曝光量超20億次，景區沖頂多個平臺排行榜，未開先火，一炮打響。三峽千古情景區開業前完成周邊地市深度調研，邀請流量達人、旅行社和媒體實地探營，于7月17日和18日登頂全國團購生活服務類熱榜榜首，助力景區開門紅、常年紅。公司旗下各大景區統一開展“狂歡中國年”新春特惠活動，因地制宜開展開園特惠活動、女神節、島民活動、市民活動、區民活動等主題互動，促進銷售增長，實現藝術普惠。杭州宋城和廣東千古情景區精心準備，精準布局學生春游市場，春游流量取得突破，遠超預期目標。西安千古情景區深耕旅行社和導游資源，加強大巴車廣告投放力度，有效串聯兵馬俑等核心旅游資源，市場覆蓋面進一步提高。上海千古情景區深挖文旅消費新風向，線上線下全域聯動，學生團、親子游、企業團、省外團、老年團等多個渠道和客群取得新突破。

（5）新管理

垂直管理制度具體化，進一步向精細化、縱深化發展。通過培訓、考核、激勵等多種措施推進管理制度的掌握和執行，從提質和增效兩方面推動公司中長期發展。

定期開展一線部門業務技能培訓考核，提高綜合業務能力。嚴格落實服務經理和質檢監督制度，及時解決游客問題，推動品牌口碑穩步增長。科學安排演出場次，合理調度游覽動線，保證人流秩序和游玩體驗。積極落實旺季二線支援傳統，靈活調動淡旺季實習生及勞務形式，緩解用工壓力，節省人工成本。