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如何看待“抖騰”調解第一步
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在互聯網經濟新的發展階段，公司將時間精力重歸主營業務，降低耗費，夯實分別渠道優勢，敞開胸懷才算是最明智的選擇
謝若琳
4月6日，抖音視頻集團與騰訊一同公布，彼此戰略合作，騰訊將為抖音授權其具有信息網絡傳播權及轉授權長短視頻，進一步明確了二創方法、公布標準。將來，抖音視頻旗下抖音視頻、西瓜小視頻、頭條等平臺用戶都能夠對這種作品進行二次創作。
到此，曠日持久的“抖騰對決”總算邁開調解的第一步。
把攝像鏡頭拉到2018年“抖騰”關系惡化的轉折期——那時候，抖音和騰訊官方相互獨立被對手集團旗下App屏蔽掉連接，彼此分別由“知識產權侵權”為理由對薄公堂。2021年4月份，騰訊等70多家電影組織、500多位明星聯合發文《倡議書》，直取抖音內容侵權行為。在之后的第九屆中國網絡視聽大會上，優酷視頻、愛奇藝視頻、騰訊官方同長視頻網站就小視頻綠色生態大倒苦水，在其中騰訊副總裁、在線視頻播放CEO孫忠懷的回答更為猛烈，坦言“一部分低智庸俗抖音內容長期性危害用戶認知”。
表層來說，長視頻網站是專業生產制造具體內容的渠道（PGC），短視頻app就屬于用戶生產內容的渠道（UGC），二者能夠擺脫八水繞長安路線。但實際操作中，存有多重相疊。小編認為，主要包括雙重分歧：一則，長短視頻創作方看好短視頻app平臺流量，想將后面一種做為電影宣傳方式，但考慮到長短視頻矛盾，從而挑選“天然的精英團隊”電影宣傳；二則，一部分短視頻app大咖引入長短視頻內容開展二次創作，例如評價、調侃等，這一部分“二創”具體內容被加上“盜用”標識。
深層次的分歧取決于企業方面的利益輸送。最近幾年，互聯網賽道里的行業巨頭良性競爭。在沒有任何行業標準的逆勢而上時期，敵人相互間的堅起“院墻”，而分別的隊員則是以交叉持股平臺流量協作的方式進行深層關聯。
近些年，隨著我國治理互聯網經濟亂相，業內“二選一”“屏蔽網址鏈接”等諸多問題已經得到了改正，大佬中間打開數據共享。在業務市場競爭上，行業龍頭企業終究會邁向競合之途。
小編認為，騰訊官方和抖音這時踏出“合”的一步，有兩層緣故：
一方面，長度短視頻“二創”協作打造了互利共贏布局。對短視頻app來講，服務平臺大咖解決著作權拘束后，能夠敢打敢拼寫作，豐富多彩服務平臺素材內容，促進爆品著作連動，增多用戶黏性和話題熱度。針對長視頻網站來講，能夠拓展電影宣傳陣營，做大做強目前IP庫存量，提升版權收入。依據抖音視頻協同云合數據1月份公布的《2022抖音劇集年度報告》表明，2022年全國各地發布連續劇在抖音上總計話題討論播放率超4500億。以在今年的第一個爆款電視劇《狂飆》為例子，本劇官博在抖音粉絲達184萬，主話題討論播放率超469億。
另一方面，it行業進到存量時代，行業巨頭收益、用戶量增速回落后，急缺拓展一個新的增長空間。特別是在互聯網經濟新的發展階段，公司將時間精力重歸主營業務，降低耗費，夯實分別渠道優勢，敞開胸懷才算是最明智的選擇。如同美團創始人xx所說，“每個人在后半場都接納競合，才算是新形勢”。
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