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無錫威孚高科技集團股份有限公司2023半年度報告摘要
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一、重要提示
本半年度報告摘要來自半年度報告全文，為全面了解本公司的經營成果、財務狀況及未來發展規劃，投資者應當到證監會指定媒體仔細閱讀半年度報告全文。
所有董事均已出席了審議本報告的董事會會議。
非標準審計意見提示
□適用 √不適用
董事會審議的報告期普通股利潤分配預案或公積金轉增股本預案
□適用 √不適用
公司計劃不派發現金紅利，不送紅股，不以公積金轉增股本。
董事會決議通過的本報告期優先股利潤分配預案
□適用 √不適用
二、公司基本情況
1、公司簡介
2、主要財務數據和財務指標
公司是否需追溯調整或重述以前年度會計數據
□是 √否
3、公司股東數量及持股情況
單位：股
4、控股股東或實際控制人變更情況
控股股東報告期內變更
□適用 √不適用
公司報告期控股股東未發生變更。
實際控制人報告期內變更
□適用 √不適用
公司報告期實際控制人未發生變更。
5、公司優先股股東總數及前10名優先股股東持股情況表
公司報告期無優先股股東持股情況。
6、在半年度報告批準報出日存續的債券情況
□適用 √不適用
三、重要事項
（一）報告期內公司業務情況
今年以來，公司認真貫徹落實年度工作目標計劃，積極把握和應對行業的機遇與挑戰。報告期內，公司實現營業收入61.30億元，較上年同期下降14.12%；歸屬于上市公司股東的凈利潤9.49億元，較上年同期下降13.05%。
（二）報告期內公司開展的主要工作
1、強化協同營銷管理、加快新業市場拓展。今年以來，公司強化現有業務與新興業務協同營銷，加快拓展國內外重點客戶市場。現有業務：后處理系統凈化器產品市場份額持續增長，其中汽油凈化器銷量同比增長超20%；柴油凈化器T4非道路市場多個重點客戶項目實現批產。汽油增壓器部分客戶項目實現批產或完成PPAP；六缸柴油增壓器產品獲取多個客戶新項目，甲醇增壓器實現重點客戶小批供貨。分配泵T4非道路市場拓展有力，完成51家主要農機客戶搭載，同時積極拓展發電機、裝載機市場；直列泵等產品海外出口市場增長較快。新興業務：電驅零部件產品銷量保持高增長，其中電機軸產品同比銷量增長超2.6倍；輪轂電機產品完成首款公告車型發布，多個客戶新車型項目同步開展；膜電極、金屬雙極板、合金催化劑、電子水泵、節溫器、氫循環泵、尾排閥等多個氫燃料電池核心零部件產品完成國內產線建設、調試或試生產，國內外客戶項目拓展順利。電子油泵產品完成頭部客戶OTS工程認可文件提交，已獲取多個客戶項目定點。4D成像雷達產品達成與KargoBot、Arbe三方戰略合作，完成首輪樣件交付及路測；與山西安數智能科技達成戰略合作，共同推進在智慧礦山產業的研發及商業化應用；與多個主機廠客戶積極開展測試驗證。
2、加大技術研發力度，加速推進新品開發。現有業務：電控燃油噴射系統 2200bar平臺產品可靠性試驗順利開展；完成雙燃料直噴產品樣品功能驗證及批產制造定點策劃；低碳代用燃料噴射系統開發順利進行。完成輕型柴油車、重型柴油車、非道路移動機械后處理系統平臺開發并量產；完成多款插電式混動汽車車型的后處理系統開發；開展滿足國七排放標準及替代燃料后處理產品的技術預研。穩步推進國六柴油、天然氣增壓器項目開發，完成多個重點客戶項目的小批驗證；汽油增壓器完成頭部新能源汽車客戶混動車型的開發和小批供貨，處于量產爬坡階段；積極推廣48V電動增壓器在客戶預研項目上運用。新興業務：完成電堆核心材料鉑碳催化劑、合金催化劑產線的生產一致性驗證，完成110萬片/年膜電極國內產線的調試和試生產；氫噴射器、氫隔離閥、氫安全閥穩定生產；氫排氣閥、電子水泵、比例三通閥完成生產準備并將實現批產；35/70Mpa減壓閥及瓶口閥、氫循環泵、空氣軸承等BoP關鍵零部件完成部分可靠性測試。電解水制氫系統實現示范運行，正式啟動平臺產品開發。完成拋撒雷達、艙內雷達C樣品評審和試生產；4D成像雷達產品持續推進客戶項目開發和產業化能力建設。
3、提升戰略體系運行質量，推進新業務投資布局。完成業務戰略規劃回顧評估，加強已布局業務特別是熱管理業務及VH業務能力規劃，初步完成液壓業務的戰略資源盤點，啟動并推進催化劑、涂層工藝、底盤等戰略專題研究；推動氫能產業園地塊獲取，完成地塊初步設計方案及用地申請。推進實施氫能業務全球三大基地建設投資，完成對IRD歐洲及北美基地石墨雙極板、Borit歐洲基地金屬雙極板的研發和擴大產能投資，加速推動亞太基地威孚氫隆合資公司國產化能力建設；完成VH業務并購后的整合和協同；開展對毫米波雷達企業調研及交流，積極探索創新合作模式，推進輪轂電機業務持續深化合作。與戰略合作伙伴聯合開展市場調研，積極推進PEM電解水制氫業務技術線路研究。加強投后管理體系建設，規范子公司投后治理方式。
4、加強智能質量管理、穩步推進工程建設。完成FMS工裝管理系統上線運行、WMS倉儲管理系統一期試點落地；完成MOM制造運行系統一期開發并進入測試階段；完成TMS刀具管理系統、EMS能源管理系統、PMS設備管理系統迭代前期調研；完成IoT平臺在試點單位部署，實現設備互聯層的全面打通。完成技術中心新平臺產品的工藝規劃，推進工藝模塊標準化，啟動PLM二期開發。深化Q11質量基本準則落地與推廣，持續提升開發質量管理能力；深入運行質量改進專項回頭看機制，組織開展核心產品的審核工作，常態化開展工序全要素分層評估。按節點推進研發大樓項目建設，完成103地塊廠房和站房等項目規劃和基礎施工，氫能產業園建設按計劃順利推進。
5、夯實經營質量、提升運營效率。完善合同涉稅條款的標準化管理，有序推進稅務預警分析，不斷優化報賬流程以提升作業效率；加強業務風險防范，細化經營數據分析，推動產品成本優化，提升盈利能力。對現有制度和流程進行梳理、優化、完善，邀請外部風控專家進行評估與培訓，持續提升風控管理能力，加大公司各級風險排摸及管控力度。完善條線及事業部經營監控分析，強化偏差管理及糾偏措施跟蹤；設立海外項目辦公室，推進海外子公司管控模式調研；完成流程運營分析平臺及文控平臺二期開發及應用。對采購業務現狀進行梳理與評估，識別核心問題并制定優化舉措；完成集團倉儲標準化系統升級基礎開發。優化人才結構、實行內部調配，提升人才適用度；以高技能崗位為試點，推進人才共享機制建立；探索國際化人才工作交換機制及業務能力培養方案，進一步做好國際化人才梯隊建設。
無錫威孚高科技集團股份有限公司董事會
2023年8月22日
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