證券日報新聞記者 韓忠楠

第一次走入坐落于重慶市江津區西湖鎮的百果園垃圾焚燒發電廠，大家通常會誤認為歡迎來到“公共圖書館”“歷史博物館”或者“高新區”。

如峰巒般參差上下起伏工程建筑、灰白GRC板建筑立面、大規模深藍色幕墻，其簡潔凝煉的現代設計方案，難以將這里與垃圾焚燒發電廠結合起來。事實上，這兒不但肩負著重慶每日超出4500噸日常生活垃圾處理崗位職責，或是本地稱得上楷模的環保教育營地、短文學到的寫作產業基地，被業內評選為“最美麗垃圾處理站”。

這處垃圾處理站背后，是一家20多年來一直堅持長期性主義精神的企業——三峰環境（601827）在勤勤懇懇地探索發展趨勢。

公開數據表明，三峰環境工作發展于1998年，主營業務為焚燒發電投資、EPC施工總承包、設備生產和經營管理產業鏈管理等。

回朔三峰環境20年以來的發展道路，在當時中國環保企業并未強盛之際，三峰環境是如何用展望的注意力集中于生活垃圾處理細分行業？又是怎樣根據技術創新、設備國產化等一系列措施，變成了固廢處理行業的主要奠基人和引領者？帶上這一系列的問題，證券日報采訪團走入了三峰環境總公司，根據管理層會話、實地考察等形式，系統軟件探索了這一家固體廢物處理領頭其背后的成長歷程。

20年主攻一件事

20世際90時代，在我國將可持續發展觀建立為戰略，給出了環境與發展十大策略，對生態環境治理與污染治理難題重視度日漸提升。

恰好是在這個時候，三峰環境以極具超前的目光專注于生活垃圾處理細分領域，根據垃圾焚燒爐發電方式，既完成了低碳環保，也實現了固體廢物資源靈活運用，推動了可持續發展觀。

據三峰環境內部結構人士透露，在垃圾焚燒發電行業發展的20多年中，三峰環境累計解決生活垃圾處理9000余萬噸，相對性垃圾填埋場減少二氧化碳等溫室氣體的排放超出2000萬噸級，等同于為地球上新栽了11億棵樹，總計生產制造清理電力工程約318億度，等于為3500萬城鎮居民給予一年清潔用電量。

追朔三峰環境的成長歷程，不僅僅是在理清這家公司發展趨勢“截面”，更在整理在我國環保企業的變化操作過程。20多年來，三峰一直堅持著長期性主義精神，搞好垃圾焚燒爐發電這一件事。

早就在2000年，三峰便首先引入了法國喬治SITY2000整套技術性，包含垃圾焚燒爐、蒸汽鍋爐、煙氣凈化系統以及相應的自動控制系統。

在三峰環境百果園垃圾焚燒發電產業基地，證券日報新聞記者遇見了龐大焚燒爐，進行現場的演示動畫得知，三峰環境的爐排爐產品是逆推往復機械設備爐排片，生活垃圾處理在爐內中能夠實現充足焚燒處理，具備融入覆蓋面廣、質量穩定靠譜、廢棄物充足燃燼、熱效優質、運行管理簡單等特點。

據了解，三峰環境在21世紀引進的法國馬丁公司垃圾焚燒技術，通過不斷的發展迭代更新，至今依舊是全世界更為頂尖的垃圾焚燒發電技術性。在引進國外尖端技術后，三峰環境并沒有取決于技術創新，反而是在這個基礎上積極主動消化吸收和不斷創新，并和法國喬治維持行業交流和往來賬戶?，F階段，三峰環境的垃圾焚燒技術裝備已經實現徹底產業化，且依然在與時俱進、發展趨勢和優化。

專業人士分辨，三峰環境對垃圾焚燒技術的產業化、文化整合改善與發展，打破最初海外技術封鎖，從而促進了中國垃圾焚燒爐發電市場的發展，是行業關鍵奠基人。

公開數據表明，截止到2022年底，三峰環境已經擁有垃圾焚燒發電有關的高效專利許可202項，在其中實用型專利162項，發明專利申請27項，外觀設計專利4項，軟件著作9項。以上新技術應用、新專利權不但促進了三峰環境生產運營效率的提升，又為公司業務自主創新提供了強有力的支撐點。

除從技術上與時俱進，三峰環境作為一家國有控股公司，還自始至終行走在社會化最前沿，在不斷地體制機制創新行業探索實踐。

2006年，主要從事垃圾焚燒發電的美國上市公司卡萬塔在我國訪問期間，基于對中國市場高度重視以及對于三峰能力和發展前途的肯定，主動要求與三峰展開合作。這一建議獲得了公司管理人員的一致認可。2007年，三峰宣布接納美國卡萬塔注資，三峰卡萬塔企業宣布開設，通過引進外資企業上市公司公司治理結構、管理結構及其經營管理理念，三峰能夠實現跳躍性的蓬勃發展和成長。

在推進飛速發展和提高的前提下，三峰環境深入推進體制機制改革，為企業發展引入超強性能。2020年，三峰環境進行經理人改革創新簽訂，并且以推動國有企業改革“雙百行動”為突破口，扎實推進國營企業改革三年行動。

不斷技術革新累加上靈活多變的體制機制創新，讓三峰環境在垃圾焚燒發電跑道上快速領跑行業。公開數據表明，截止到2022年12月底，三峰環境已項目投資54個垃圾焚燒爐發電新項目，日解決生活垃圾處理59550噸。與此同時，企業的專業技術和設備被廣泛應用于8個國家和港澳地區的垃圾焚燒爐發電新項目，總共393條焚燒處理線，日解決生活垃圾處理超21萬噸級。

IPO發售三年以來，三峰環境的營收由2020年的49.29億人民幣增長到2022年的60.23億人民幣，年平均增長約10.85%；歸母凈利由7.2億人民幣增長到11.39億人民幣，年平均增長約31.89%。

國外市場持續擴展

盡管垃圾焚燒技術歷史淵源來源于國外，但自從引入、消化吸收和不斷創新后，三峰環境就開始了從“引導”到“走向世界”的海外探索之路。十余年來，三峰環境垃圾焚燒發電關鍵機器設備已出口至國外、印度的、坦桑尼亞、泰國的、越南地區等國，“走向世界”基因已刻在了三峰環境這家公司內心深處。

三峰環境2022年年度報告表明，報告期，企業重點推進海外市場拓展，看準東南亞地區、東亞等“一帶一路”周邊國家地區銷售市場，憑著企業健全國際業務團隊和豐富海外業務流程工作經驗，充分發揮全產業鏈協同優點，給當地用戶提供焚燒爐、滲濾液處理等整套垃圾焚燒發電核心裝備商品，及其有關技術與服務。

“把垃圾焚燒發電經營管理服務項目導出到海外，是三峰環境開辟的領域先例”。三峰環境內部人員向證券日報新聞記者表露，在初期，中國公司走向世界要不做基礎建設，要不根據援外推動商業化的業務流程，非常少開展經營管理導出試著。2014年初，普吉島一家垃圾發電的投資者積極尋找三峰環境，提及該發電廠的經營管理水平較低，急缺工作經驗豐富、業務流程好一點的網絡運營商助其優化運營管理方法，三峰環境便順理成章地變成了這一家垃圾發電的網絡運營商，并有效提升了該發電廠的經營管理能力和營運能力。

而此次試著，既為三峰環境的運營模式開創了新生態，也加快了企業的出航腳步，從產品銷往給予經營管理服務項目，既完成了輕資產運營，充分體現了企業技術實力服務能力。

三峰環境2022年報表明，在國際業務上，企業計劃進一步執行“走向世界”發展戰略，重點推進海外市場拓展，以商品銷售、建設工程施工及其審慎性國外投資三項業務聯動，著力提高“一帶一路”沿途等國外市場份額。

向產業上下游延展

經過多年的發展，中國固體廢物產業上下游絕大多數傳統式業務范圍已經進入發展趨勢成熟和緩和期，銷售市場增加量發生減少。與此同時，垃圾焚燒爐發電領域補助的逐漸撤出，也幫相關產業的營運能力增添了考驗。

針對領域面臨的難題和挑戰，三峰環境態度是坦然地。公司表示，任何一個領域發展到一定環節，都面臨著大轉變期，所以目前垃圾焚燒發電細分領域正面臨著著這一階段，這對三峰環境那樣現金流量平穩、技術實力優越的企業來說，其實就是新機遇。三峰環境將采用“一體兩翼”的舉措，一方面提升精益化管理，平穩提高自己的經濟效益和現金流量；另一方面都將適當增加集團管控，主動進攻開展企業并購。

但在實際業務方面，三峰環境對新增項目進行全面的盡調合挑選，以保證新增項目股票基本面及營運能力達到公司規定。另一方面，企業還針對補助撤出采取了一系列有目的性的應對策略，比如營銷推廣高主要參數蒸汽鍋爐等新技術制造工藝，促進垃圾焚燒發電廠智能化經營管控。除此之外，三峰環境還著力開發設計餐余、淤泥等協同處置業務及垃圾焚燒發電供暖業務流程，完成了除焚燒發電外的另一種收益和運營模式。

三峰環境內部人員向證券日報新聞記者表露，緊緊圍繞縣區固廢資源化銷售市場，三峰環境也在深入探索科學研究與關鍵點戰略部署，以充足把握住縣區市場未來機會。固體廢物全產業鏈還有一些可橫著擴展、豎向延伸室內空間，經過多年的發展，企業在產業鏈上的協作優點已經呈現。

“憧憬未來，三峰環境重點圍繞固體廢物全產業鏈，以垃圾焚燒發電為基礎，進一步拓寬業務邊界。進一步執行‘走向世界’發展戰略，著力提高‘一帶一路’沿途等國外市場份額?！币陨先耸糠Q，下面，三峰環境將積極慎重策劃行業產業鏈并購，努力創造全世界一流的大城市固體廢物處理解決方案供應商和固廢行業著名公眾公司這一發展規劃。