證券日報新聞記者 黃翔

作為一名醫生的另一雙“雙眼”，電子內窺鏡是極其精確的醫療機械。近些年，我們國家的此項產業鏈已經逐漸從最開始的徹底受制于人、效仿改革，朝著學習創新、深化合作方向發展，并且在多種有關行業領域完成推動。

日前，證券日報采訪團走入電子內窺鏡生產制造企業海泰新光（688677）。總經理鄭耀告知證券日報新聞記者，當前我國電子內窺鏡市場在技術引進的政策扶持下，正迎來飛速發展的潛伏期，海泰新光根據不斷強化電子光學關鍵技術，在電子內窺鏡及其好幾個細分行業上加快提升，為相關領域引入“光”的新動能。

國際性PK拼更新室內空間

自2003年公司自成立以來，海泰新光便圍繞電子光學進行深入深耕細作。

“海泰新光進入到醫療器械行業以前，定位為微投影顯示領域，集中注意力產品研發LCOS背投影技術性，但是該技術的發展很快就被TFT-LCD液晶顯示屏取代。”鄭耀向媒體敘述公司初創期階段的親身經歷，在他看來，盡管企業最開始在行業選擇上踏過彎道，但一段階段積累的技術性工作經驗變成了企業日后持續發展的珍貴資產。

那時，另一場技術革命還在電子內窺鏡領域悄然發生。

那時候，傳統式電子內窺鏡應用氙氣光源，但因為存在光損耗、發燙等問題，全世界電子內窺鏡行業龍頭史賽克想要RGB三基色LED光源取代原先的300W氙氣光源。此項目經歷了2年，但進度并不輕松。因此，史賽克在全球范圍內找到新的LED解決方法。機緣巧合之下，海泰新光加入到這個項目的市場中。

“2008年，企業憑著微投影顯示里的技術沉淀，用大概三個月的時間也作出了原理樣機，并迅速改善，上線了第一代醫療LED光源模塊，該模塊用以FDA準許的首款RGB全彩色電子內窺鏡LED光源，于2009年1月發售并得到國外市場的熱捧。”鄭耀說。

此后，海泰新光變成了史賽克光源模組的生產商，彼此設立了密切合作關系，企業也進入進電子內窺鏡領域。

鄭耀表明，“一方面，史賽克造就了大家，把我們帶到電子內窺鏡領域；另一方面，海泰新光憑借自身的技術沉淀，協助史賽克順利開展了新項目并且在電子內窺鏡領域獲得了技術層面領跑。此后，電子內窺鏡進入LED時期。”

海泰新光的光學技術與電子內窺鏡相逢后，企業的突破趨勢加快爆發。

2015年，海泰新光取得成功研發出用于肝膽手術超清瑩光腹腔鏡手術、瑩光光源模組和熒光拍攝兼容攝像鏡頭，用于史賽克在全球范圍內發布的首款超清瑩光腹腔鏡手術整個設備系統軟件。這變成了兩家企業達到深化合作的又一重要節點。

鄭耀敘述到，“那時候，在和某知名電子內窺鏡制造商之間的競爭中，大家充分運用光學技術優點，又在國際范圍內學習培訓電子內窺鏡生產工藝，用4年的時間攻克了10mm和5毫米直徑腹內窺鏡完成齊焦瑩光作用的一大難題，提出了更優質更完整的瑩光電子內窺鏡計劃方案。2016年1月，這個產品發布發售，在整個行業深受歡迎，也就在那一年，我們自己的銷售額和盈利翻番。”

根據為史賽克給予全球首個達到臨床治療標準的LED光源模塊，同時為史賽克作出全世界第一支齊焦瑩光電子內窺鏡，海泰新光2次很好地滿足史賽克的需求，作為其設備上關鍵部件的唯一設計與生產制造經銷商。

在鄭耀看起來，海泰新光在創業發展里的運氣爆棚，由于從一開始進到醫療器械行業便與國際頭部醫療設備公司展開合作，對方高標準高要求給企業生產產品研發水準產生大幅提升。而這份運勢，正是來源于企業在光學技術里的深層打磨拋光。

“每家企業都有各自的遺傳基因，而海泰新光基因在于光學技術，因此我們也努力將技術轉化變成競爭能力。”從最開始的顯示行業，再到后來醫療器械企業，海泰新光鎖住光學技術，才探尋到屬于自己銷售市場。回望企業發展，鄭耀也領悟到了一個道理，技術性一定要跟銷售市場融合，“銷售市場還是存在潛伏期的，徒有技術性不和銷售市場融合，錯過這次機會，迅速技術性就失去價值和意義。”

在光學技術上持續演變

鄭耀覺得，海泰新光是“演變”出的，進化起始點則在于光學技術。“就以電子光學做為基礎技術，碰到全新領域都會去‘啃一口’，之后在‘啃’下這一口以后持續充分挖掘，逐漸在行業中立足于。”

“海泰新光的高速發展一直以來都是是建立在很強的光學技術基礎上，電子內窺鏡是光學技術上長出的一個果子。大家先弄電子光學，電子光學的前提打好了之后，進入電子內窺鏡領域。”鄭耀稱，根據電子光學的技術研究，海泰新光現階段也在進軍生物識別技術商品、激光應用等行業。

“我覺得，一個企業可以持續發展，一定需要不斷地去探究2件事，一是應用領域，二是基礎技術。海泰新光發展到今天，是因為最底層最核心的光學技術作為支撐，然后跟臨床醫學的需要融合。”鄭耀提到。

在今年的2月，海泰新光4K玻璃除霧拍攝系統軟件贏得了產品注冊。鄭耀表明，應用光學技術為電子內窺鏡“玻璃除霧”克服了領域的一大困擾，企業也對這一技術的發展寄予希望。

鄭耀詳細介紹，電子內窺鏡進入身體之后，也會像近視眼鏡一樣造成霧水，往往需要拔下來弄干凈以后再放回原處，這一點在手術中一方面能給醫師造成不便；更為關鍵的是會讓手術治療時間變長，導致患者手術后手術恢復期延長。之前的技術性要在電子內窺鏡前面添加電流產生熱，以此清除霧水，但是使用電流量也會產生任何問題，例如在泄露電流限定嚴格心臟病手術中，可能會導致心率的劇烈波動。

“最后我們從電子光學角度去思考，光也是一種動能，從后面端傳出一束光，導進電子內窺鏡前面，采用特殊設計方案消化吸收光的能量，幾秒就能把霧水清除干凈。”鄭耀稱，海泰新光在這里技術層面打磨拋光有近10年的時間，現如今完成了運用。

近些年，海泰新光十分重視科研投入，企業將預研項目分為三個等級，從而達到“轉換一代、產品研發一代、貯備一代”目標。

現階段， 轉換一代主要產品有4K超高清視頻瑩光胸腹腔內窺鏡、膝關節鏡、宮腹腔鏡、三維腹腔內窺鏡、全自動玻璃除霧電子內窺鏡拍攝系統軟件、醫用內窺鏡LED冷光燈、外視系統軟件用LED手術治療照明燈具、非接觸掌靜脈模塊及終端等；產品研發一代主要產品有不斷研制的電子內窺鏡瑩光拍攝系統軟件、電子內窺鏡瑩光玻璃除霧拍攝系統及醫用內窺鏡LED冷光燈、三維電子內窺鏡瑩光拍攝系統軟件、神經內鏡等；貯備一代包含多內置式CMOS模塊及專用型圖像處理算法、根據FPGA的圖像處理算法、捷變成像系統（NBI）、自動調焦系統等。

鄭耀表明，企業積極開展多個項目的貯備，并通過對預研項目的分層次運作以及與臨床醫學專家深度合作為下一步產品的研發給予項目來源的保障。

“電子光學是海泰新光確保獲利的關鍵所屬，上年企業投進去近一個億的機器，絕大多數都是投到電子光學里邊，人們一方面在壓實電子光學的基礎技術和制造能力，另一方面在不斷地發展新的使用場景。”鄭耀表明。

邁入技術引進潛伏期

現階段，全國各地陸續頒布現行政策激勵國產品牌改革創新，電子內窺鏡領域正迎來國家扶持政策技術引進的最佳階段。

據統計，2015年至今國務院令數次出文激勵定點醫療機構購置國內器材、推動企業自主研發。2021年，市場監督總局公布“關于進一步改革創新推動檢驗檢測行業做優做強的實施意見”，明確指出建立國產儀器機器設備技術引進認證評價指標體系，鑒于此環境下，多省陸續公布“進口的醫療設備采購明細”，縮緊進口的醫療器械類型與總數。

鄭耀在談到政策利好時指出，現階段，中國市場十分活躍，國內公司也正迎來持續發展的潛伏期，但另一方面，危與機共存。“現在市場和你的技術性不一定正相關，你技術性十分并不是說你銷售市場會做的好，特別是在涉及到知名品牌和渠道，便會應對比較復雜的狀況。因此我們一方面重心放在產品自身，跟臨床醫學緊密結合，另一方面和國內有方式受歡迎的公司，例如與史賽克我國、國藥器械展開合作，并開創自有品牌，根據這三條途徑累加，將來海泰新光應該可以在中國市場產生一定的影響。”

除此之外，鄭耀還詳細介紹，企業已經將把握的電子光學關鍵技術應用于醫療光電產品、工業生產及激光器光電產品和生物識別技術商品，從而形成產業化生產銷售，用于診斷設備/儀器設備、美容機機器設備、工業生產激光切割設備、指紋識別及掌紋識別裝置等終端設備中。

在人臉識別方面，海泰新光研發的掌靜脈識別技術性選用深層三維建模技術、急速結合核對模塊、身體內生物學特性捕獲技術性等三大前沿科技，打造出了真真正正非接觸式鑒別、活體識別、高精密識別掌靜脈識別身份驗證商品，有效解決了生物識別技術的易仿冒偽造、存有特點安全風險、應用不方便等諸多問題。

“手掌心間距表面3~10cm就能輕松鑒別，相較于競爭對手，對手掌心姿勢和視角規定比較低，鑒別率為99.99%，認假率（誤識率）僅是0.00001%。”鄭耀表明，海泰新光的生物識別技術商品能夠滿足金融業、診療、軍隊、文化教育、交通等國家標準和安全信息化基本建設要求，適用各種移動智能終端集成化與應用。

鄭耀表明，海泰新光增量業務增長速度明顯，企業未來還將維持較高速發展。“上年企業對于光學加工、鍍晶等基本生產量包含工業廠房及設備展開了很多擴大，并且對電子內窺鏡、燈源等商品組裝生產線也進行了相對應的產能擴大，現階段企業核心工藝流程的產能能夠滿足將來2~3年變化要求。”

面對挑戰中不斷發展壯大

今年海泰新光創立20周年慶典，深耕細作電子光學行業二十載，海泰新光迎來飛速發展階段，但鄭耀也坦言，現階段企業所面臨的工作壓力并很大，還是處于解決多種考驗的關鍵期。

先前，海泰新光接納調查常常被問到對史賽克的“大顧客依靠”難題，對于此事鄭耀表明，盡管單一顧客占非常大本身是個安全隱患，但醫療器械行業有之獨特性，產品研發、認證、申請注冊時間長，合作伙伴關系比較穩定。

“我們跟史賽克這十幾年的合作彼此成就的一個過程，史賽克使海泰新光可以夯實基礎進入醫療器械行業，海泰新光也憑借著自己的市場優勢幫助企業取得成功上線了多代商品并繼續打造行業標桿發展趨勢。未來我們跟史賽克之間的交流還會繼續愈來愈密切。”他說道。

鄭耀還強調，除開發展趨勢史賽克的項目以外，海泰新光還在拓展自已的業務線，特別是上市以來，企業產品研發、市場銷售等方面均獲得提升，在相關業務上贏得了較快增長。

針對所面臨的別的考驗，鄭耀表明，第一個就是內部管理水平，由于海泰新光的管理團隊是自身產生的，并且通過一段時間的磨合期，團隊管理水平可以不可以跟上行業發展趨勢。第二，企業發展過程中引入了許多優秀人才，包含企業并購后專業管理人才、集團管控里的優秀人才等，優秀人才怎樣正確的結合，也給公司帶來考驗。

在這里層面，海泰新光建立了健全的開發管理方案和激勵機制，及其多維度的研究與開發組織管理體系，并且擁有高質量、全球化、多學科交叉融合的專業技術人才隊伍。企業研發部門一共有研發團隊127名，占公司人數的14.87%，關鍵核心骨干均具有在相關領域豐富經驗。

除此之外，海泰新光還通過股權激勵計劃提升公司凝聚力。2022年9月公司已經向123名中層管理者、關鍵技術（業務流程）工作人員以及企業別的骨干員工授予了員工持股計劃127億港元。

放眼未來，鄭耀表明，海泰新光還將繼續壓實本身光學技術，把握住領域飛速發展的新機遇，全程參與在我國醫療機械領域的技術創新，且要持續向中下游延展，推動科研成果在大量細分行業結果實。“未來我們期待的是，將電子光學這枚關鍵裹得愈來愈緊致，用資本的力量灌溉，在更多領域長出各種果子。”