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健力寶用飛書推廣高效工作法：不做PPT、無文檔不開會
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4月29日，健力寶宣布：全員上飛書。健力寶董事長葉紅漢表示，要借用全員用飛書為契機，開啟健力寶的數智化轉型和升級。2024年，健力寶進入企業發展、品牌發展的第40個周年。健力寶將不斷借助科技與工具力量，求新求變，抓住市場機遇，實現業務增長。在啟動現場，健力寶總裁黃國書也向全員推廣“高效工作法”，提出五個行為準則，希望全體員工共同邁向更加高效、便捷的工作新時代。
健力寶飛書上線，展望企業數智化變革
健力寶，誕生于1984年，被譽為“中國魔水”，位列國產品牌第一梯隊。面對“四十而不惑”這個議題，健力寶董事長葉紅漢認為，“希望我們每個員工都要發揮主人翁精神，為企業大家庭添磚加瓦，用好高效工具，讓健力寶基業長青。”
健力寶董事長 葉紅漢
健力寶把飛書比喻為企業發展“行軍打仗”用的“武器”，葉紅漢又強調，“而在同樣武器條件下，人是決定因素，健力寶選擇飛書，就是先有了先進的武器，但未來，一定要實現人和武器的合一。”
對于全員上飛書，健力寶總裁黃國書表示，“作為公司總裁，我會帶頭加入飛書的學習。”在現場，他為全員員工提出五個行為準則：第一，無文檔不開會；第二，工作用飛書；第三，約會看日歷發邀請；第四，內部匯報不用PPT用文檔；第五，線下知識和文檔線上化。
黃國書認為，第一步，飛書將先助力個人進行能效提升；第二步，則是助力團隊協同、協作提升；第三步，推動健力寶公司長遠的發展。他還表示，“我深信，通過全面使用飛書這一現代化數字化工具，我們將更好地提升工作效率，加強團隊協作，推動公司的持續發展。”借由健力寶用飛書，公司將全面開啟數智化轉型和升級，實現“狼性、高效、協作”三個關鍵詞目標。
健力寶總裁 黃國書
2024年，健力寶以全面使用飛書為契機，也將進入企業AIGC元年。“我們期望飛書能給我們帶來更多AI場景上的提升。”黃國書表示。
管理在手邊、業務在手邊、信息在手邊
健力寶上飛書，主要圍繞著管理在手邊、業務在手邊、信息在手邊展開。
過去，在辦公場景下，辦公工具分散，多方協作難；業務系統多，協同工具割裂。而有了飛書以后，所有信息都會沉淀在飛書，多場景拉通，信息充分溝通。飛書的會議、妙計等功能，能幫助員工“開好會、開有效會”，確保每個會議有信息沉淀下來。
在業務場景，飛書多維表格可以解決過去“數據統計難、數據收集難”等老大難問題。在大量業務場景下，實現“一張表管業務”，還可以多方協同，權限精細化管控，定制可視化看板等。例如，在廣宣品物料“進銷存”數據管理場景，出入庫記錄、出入庫總表、實時庫存表都用多維表格進行記錄與管理。
在組織提效上，飛書AI服務臺為健力寶搭建了高效自助答疑能力 ，知識場景涵蓋IT、行政、法務、財務等多個領域，極大釋放了各項職能人力。對于個人能效的提升，飛書智能伙伴致力于成為員工好幫手，在每日工作總結、智能文檔、智能會議上助力個人效率提升。
未來，為了讓健力寶更好用好飛書。除飛書全員培訓課程之外，飛書還將“以點帶面、賦能部門、深入業務”，推廣飛書效率先鋒大賽，助力健力寶各個業務線涌現出一批“能帶動部門提效、實現業務場景創新”的優秀員工。
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